老牌企业的转型阵痛：一次内部全员会上被公开的调整方案

对一家走过二十多年的企业来说，转型从来不只是一份PPT里的箭头。

会上的三个关键词

据多位与会员工回忆，管理层反复提到了「聚焦」「效率」和「一线」，但并未给出具体的岗位调整数字。

会后最先发生的变化

有员工表示，会后一周内，跨部门项目的立项流程明显收紧，部分新项目被要求重新论证。

大家其实能接受调整，只是希望能早点知道方向。

公司尚未就组织调整发布正式公告，我们会在信息明确后跟进报道。